文信网1.帮忙写篇关于合作演讲稿
这有几篇，你做一下参考，自己结合情况修改一下吧1近年来，每当从媒体上看到一些地方为争名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦乐乎时，总是忆起20年前的一段往事。
1984年，我作为一家地方报纸的代表去南阳参加全省地市报纸协作会。热情的东道主不仅在会议间隙组织我们游览了卧龙岗武侯祠，而且在会后用车把我们拉到了百多公里外的襄阳去看古隆中。
这在今天一些人看来未免有点犯“傻”：怎么可以把游客主动介绍给诸葛亮躬耕地———襄阳？而在我看来，南阳的同志此举显示了大度、大气。不少人认为，竞争就是你死我活，竞争就不能有合作。
竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实，换一种思路看，情况并不一定是这样。
拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说，双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢？如果双方联手，你把游客送到我这里，我把游客送到你那里，岂不是双赢？而且，游客也学会了比较、增长了见识。当时，我在南阳、襄阳之行前，是通过“臣本布衣，躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献，把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。
及至亲临其境，方知卧龙岗在南阳，而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度，我也不会增加这方面知识。
搞市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不敢稍许懈怠，不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。
建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。
马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作，也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今，国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作、合作之中有竞争，这是对传统的竞争理念和模式的超越，是适应形势发展的必然选择。
我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明，过去那种仅仅把同行看成是“冤家”，认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。
而把竞争与合作结合起来，既竞争又合作，就能突破孤军奋战的局限，把自身优势与其他企业的优势结合起来，把双方的长处最大限度地发挥出来，既提高自己也提高别人的竞争力，实现双赢或多赢。团结就是力量，联合就有优势。
愿人们更明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作精神。这样，才能把我们的事业发展壮大，越办越好。
2学会善待他人大千世界五彩缤纷，人的性格也多种多样，每天，同学们都会与父母.同学.老师.家人甚至是陌生人发 生一定的联系，如何与他人相处呢？这可是我们日常生活中的一件重要事情，要学会与他人相处，必须要善待他人。善待他人包含的内容很多，其中有学会理解.尊重.宽容.关心.帮助他人等。
今天重点讨论一下理解，宽容他人，其它的平时老师讲得很多，这就不讲了。1.理解是爱。
每个人都有自己的情感世界，都希望得到别人的理解，也希望理解别人，假如你真诚 地理解别人，会意外地发现你得到的理解要比过去多得多，而只希望别人理解自己，而不会理解别人的人，永远不会如愿以偿。因为理解是爱，爱是真诚而且是相互的。
但是，日常生活中，不理解的现象比比皆是，理解的分量是厚重的，孩子理解父母真心的爱，能给家庭带来无限的温馨和享不尽的天伦之乐，同学之间能相互理解，会给集体带来勃勃生机，增强集体的凝聚力，师生之间相互理解，就不存在代沟。
可见理解是一个座桥梁，是填平人与人之间鸿沟的石土。因而，在人际交往中，应学会理解，才能做到善待他人。
这里，我给大家讲两个真实的故事。第一个：有个母亲惦记着儿子的生日，一下班，马上买了蛋糕就往家里赶，半路上，知行车碰了石头，蛋糕甩了，人也摔伤了。
儿子见不到蛋糕，大哭大闹，怪母亲在同学们面前丢他的脸。母亲也哭了，为什么呢？大家想想。
第二个：有个中学生看到妈妈变老了，身体也差了，想到是为自己的成长付出的代价。她想在即将到来的 “三八“节送一份礼物给妈妈。
送什么呢？无意中，她翻开相册，看到妈妈年轻时美丽的动人的形象，她 哭了，她悄悄地把相片拿去放大，又镶上一个漂亮的镜框，“三八“那天，她把镜框放在家里最显眼的地方。妈妈回来一看就哭了，女儿扑进妈妈的怀抱，感到妈妈的泪是甜的。
两个妈妈都哭了，但个中的泪水那个是酸的，那个是甜的，同学们心中早已清楚，第二个故事道出了理解的真谛所在。2.宽容。
宽容精神是做人必备的美德。人际交往中离不开你我他，更离不开宽容法国作家雨果曾经说过：“世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。
人际交往；待人处事，如果没有宽容，就没有友情，没有了宽容就失去了善。宽容是一种美德，一种修养，也是衡量一个人层次高低的标准。
3.大家都知道我国古代有个伟大的教育家叫孔子。他有一个得意门生叫颜回。
有一次，颜回看到一个卖书的人。
2.做一个善于合作的人——演讲稿
我国一向倡导合作，“四海之内皆兄弟”，是相传已久的古训，
“互相关心，互相爱护，互相帮助”，更成为时代的风尚。但也要看到，有些地方过多地强调个人奋斗，而忽略了应该怎样与他人合作以取得成功，更忽略了如何在竞争中不伤害别人。
在我国经济生活中，有一种“龟兔双赢理论”。赛了多次，互有输赢，后来乌龟合作，兔子把乌龟驮在背上游过河去。这就是“双赢”，竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”相成就一番大事，必须靠大家的共同努力。
在外国，一位老师引导学生做了一个非常有趣的实验——“火海逃生”。老师将许多乒乓球放进瓶子，只露出系着的棉线。花瓶代表楼房，细细的瓶颈是唯一的出口，七只乒乓球是居民，要求当大楼起火时，全体居民能在短时间里安全逃离。七名学生兴奋地上场了，他们个拿一根棉线，都以最快的反应拉扯棉线，可一个“人”也没能脱离火海，原来，七只乒乓球都卡在了瓶口。这几个学生面面相觑只见其中一个小声跟同伴们商量了几句，又开始了新的一次实验，这回大家没有各顾各的拉棉线，而是由左到右依次地拉。果然，火还没有起来时，七位“居民”已离开了出口。
由此见，良好的合作很重要
3.员工代表公司答谢合作伙伴发言稿
中秋答谢会发言稿
各位朋友、各位来宾：
今天非常高兴参加bf酒业有限公司联合*****商贸公司在此召开的中秋重点客户答谢会。首先请允许我代表bf酒业有限公司王董事长、以及宝丰酒业公司全体员工对在百忙中光临今天会议的各位商户表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
宝丰酒始建于1948年，是我们河南省建厂最早的白酒厂家；bf酒1956年被命名为河南名酒；1970年、1984年蝉联两届国优；1988年在第五届全国白酒评比会上以最高得分荣誉金质奖章，晋升为中国名酒，39度、54度清香宝丰酒被授予“中华人民共和国国家标准样品酒”的称号，并荣获国家原产地标记保护注册认证和国际地理标志产品，bf酒酿制技艺被评为河南省首批非物质文化遗产，去年宝丰酒被评为河南十大公务接待用酒。宝丰酒原酒出口量全国第一，成品酒出口河南省第一。
2015年宝丰酒业成功进行了二次企业改制，由宝丰县洁石集团入主bf酒业，bf酒更是有了巨大发展，不但投巨资改造办公大楼、酿造车间，而且恢复了所有酿酒班的原酒生产，车间出现了蒸蒸日上的大好形势，规范了bf酒特有的“清蒸清烧，地缸发酵，清蒸二次清”的酿酒工艺，确定了以专注生产清香型白酒为公司发展的方向。实施真正的纯粮酿造，让消费者喝到真正的纯粮酿造的宝丰酒。我们还聘请国内白酒行业最具权威的白酒咨询机构-北京盛初咨询公司，负责我们的品牌策划、营销方案的全程跟进。我们已经在平顶山、郑州、许昌、漯河，相继成立三个办事处，一个直营公司，招聘了数百人的营销队伍，就是想为广大商户提供更好的服务。从目前的情况看，四个地区都有了长足的发展；对市场的管理能力都有质的飞越，销量不断提升，今年上半年已经超过去年全年的产品销量。我们今年的产品销量将达到2个亿以上，比去年将翻一翻。
为感谢广大郏县商户多年来对宝丰酒业的大力支持，更为能使郏县广大消费者喝到更纯正、更实惠的真宝丰酒，九月底宝丰酒的新品牌形象—国色清香系列产品将全面上市。这几款产品都是我们公司最优质、最高档的优级产品，其特点为：“清香纯正，口感柔和，绵甜爽净，回味悠长、饮后不上头。”也是非常适应国际化的流行趋势，更是我们今后重点推广的产品。
公司答谢会领导发言稿公司答谢会领导发言稿
bf酒业的发展，离不开各位商户的关怀和帮助，我们也会为大家提供更优质的服务。在此，殷切期望各位朋友，一如既往地关心bf酒、支持bf酒，携手合作，互惠互利，共创bf酒业更加灿烂的明天。
谢谢大家！
4.做一个善于合作的人——演讲稿
我国一向倡导合作，“四海之内皆兄弟”，是相传已久的古训，
“互相关心，互相爱护，互相帮助”，更成为时代的风尚。但也要看到，有些地方过多地强调个人奋斗，而忽略了应该怎样与他人合作以取得成功，更忽略了如何在竞争中不伤害别人。
在我国经济生活中，有一种“龟兔双赢理论”。赛了多次，互有输赢，后来乌龟合作，兔子把乌龟驮在背上游过河去。这就是“双赢”，竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”相成就一番大事，必须靠大家的共同努力。
在外国，一位老师引导学生做了一个非常有趣的实验——“火海逃生”。老师将许多乒乓球放进瓶子，只露出系着的棉线。花瓶代表楼房，细细的瓶颈是唯一的出口，七只乒乓球是居民，要求当大楼起火时，全体居民能在短时间里安全逃离。七名学生兴奋地上场了，他们个拿一根棉线，都以最快的反应拉扯棉线，可一个“人”也没能脱离火海，原来，七只乒乓球都卡在了瓶口。这几个学生面面相觑只见其中一个小声跟同伴们商量了几句，又开始了新的一次实验，这回大家没有各顾各的拉棉线，而是由左到右依次地拉。果然，火还没有起来时，七位“居民”已离开了出口。
由此见，良好的合作很重要
5.通信设计院优秀合作伙伴发言稿
.曾经最牵挂你的我，他在哪里？细细咀嚼手机里发出的短信，关爱的话语早觉无趣.如今的我与你，没有聆听，没有心语.只有流血的心暗自在那哭泣.曾经以为了解你的我，他在哪里？霏霏细雨中迷茫看见熟悉而又陌生的你，释然的发现了解的只是你的幻影.如今的我与你，没有感伤，没有哀息.只有一股漠然无助的神情.曾经最依恋你的我，他在哪里？踽踽独行依旧感觉你的身影，依恋你的心情已被秋风吹去.如今的我与你，没有默契，没有灵犀.只有那呆滞的双眸还在期冀.期冀你再现的笑靥，期冀你往昔的柔情.好冷好冷的夜里独自擦拭泪滴，闭上眼睛，环绕的。
6.【九上演讲稿怎么写主题是竞争与合作求作文1完美2给心灵放个假】
竞争与合作尊敬的老师，亲爱的同学们，大家好！今天我演讲的题目是《竞争与合作》.合作与竞争，不是水火不容的关系，而是相互依存，你中有我，我中有你.在合作中竞争，要尊重竞争对手，向竞争对手学习，合作的过程是互帮互学，互相提高的过程.同学之间既有共同点也有不同点，共同点为我们的合作铺平了道路，不同点则是我们在竞争中互相启发，各显神通.取长补短，携手共进，是我们在合作中竞争的目标.在合作中竞争，不以成败论英雄.成功与失败是相对的，成功固然可贺，失败也不必悲伤，只要“尽其所能”，就该问心无愧.面对竞争的成功，应再接再厉，更进一步，不可孤芳自赏，追名逐利，唯我独尊；面对竞争的失败，不应彷徨苦闷，灰心丧气，而应总结经验，奋起直追.在竞争中合作，需要我们形成团队精神.团队精神是团队内部形成的上下一致，互相支持，密切合作，无私奉献的群体精神.在学校，团队精神体现在校风，班风以及各种各样的活动之中.在社会，团队精神则体现在敬业和与同事的精城合作之中.团队精神的核心是集体主义，是合作共享，乐于奉献，是个人利益服从团队利益.个人的成功不是最终的成功，团队的成功才是最终的成功.无论是竞争还是合作，都要处理好自己与他人的关系.学会欣赏他人，发现别人的长处，虚心向别人学习，这样才能在竞争中超过别人.也只有这样才能接纳别人，才会获得别人的好感，找到合作伙伴，在合作中成功.要学会理解和谅解别人，对于竞争或者合作过程中的分歧和误会，不能心存怨恨.要站在对方的位置上考虑，想想别人的难处，缩小分歧，消除误会，以诚相待，帮助他人，求得共同发展.。
7.竞争与合作的演讲稿
竞争与合作 第1篇 现在这个世界，早已非"酒香不怕巷子深"的时候.若想在这个弱肉强食的世界生存，而且还要活得有意义，有成就，就必须拥有强烈的竞争意识. 只有拥有了竞争意识，才能在众多的对手中，脱颖而出. 汉王刘邦在当皇帝之前，只不过是一个在家种田的农夫.他见到陈胜，吴广起义，就也高举义旗，召集几百个农民，宣布起义.而此时，楚王项羽也已高举义旗，招兵买马.经过一段时间，秦朝被项羽，刘邦所推翻，而陈胜，吴广却在战争中被敌人杀害.项羽，刘邦准备二分天下，以"楚河汉界"为界限.项羽野心勃勃，想统一天下.不料，刘邦在此时显示了其强烈的竞争意识，一鼓作气，打得项羽孤身一人逃往乌江.项羽见大势已去，虽有船夫相救，但项羽不愿见江东父老，在乌江自尽而亡. 项羽不愧为一个英雄，但刘邦却从此赢得天下，成为最大的赢家，建立了"汉朝"虽有竞争意识，但总不可能靠一己之力，就能轻易成功.此时，一定要想到与人合作，互惠互利. 就连比尔·盖茨也是同别人合作才有如今的腰缠万贯.当年，比尔·盖茨与一些有作为的人一起合作，合力创造了微软.现在他拥有452亿美元，是世界上最富有的人.如果将他的财产分给天下人，每人约可得到78美元，这是多么大的成就啊！而他所创造的微软，也成了天下所有电脑的主要软件.如果没有当年的那次合作，也许现在没有"比尔·盖茨"这个富翁，也没有"微软"这个软件. 大富翁比尔·盖茨也需要和别人合作，何况我们这些小辈.如果不与别人合作，就难以在此立足. 竞争与合作，两者缺一不可.人既要有竞争，也需要合作，这样方可立于不败之地. 第2篇 近年来，每当从媒体上看到一些地方为争名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦乐乎时，总是忆起20年前的一段往事。
1984年，我作为一家地方报纸的代表去南阳参加全省地市报纸协作会。热情的东道主不仅在会议间隙组织我们游览了卧龙岗武侯祠，而且在会后用车把我们拉到了百多公里外的襄阳去看古隆中。
这在今天一些人看来未免有点犯“傻”：怎么可以把游客主动介绍给诸葛亮躬耕地———襄阳？而在我看来，南阳的同志此举显示了大度、大气。 不少人认为，竞争就是你死我活，竞争就不能有合作。
竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实，换一种思路看，情况并不一定是这样。
拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说，双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢？如果双方联手，你把游客送到我这里，我把游客送到你那里，岂不是双赢？而且，游客也学会了比较、增长了见识。当时，我在南阳、襄阳之行前，是通过“臣本布衣，躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献，把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。
及至亲临其境，方知卧龙岗在南阳，而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度，我也不会增加这方面知识。
搞市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不敢稍许懈怠，不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。
建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。
马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作，也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今，国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作、合作之中有竞争，这是对传统的竞争理念和模式的超越，是适应形势发展的必然选择。
我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明，过去那种仅仅把同行看成是“冤家”，认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。
而把竞争与合作结合起来，既竞争又合作，就能突破孤军奋战的局限，把自身优势与其他企业的优势结合起来，把双方的长处最大限度地发挥出来，既提高自己也提高别人的竞争力，实现双赢或多赢。 团结就是力量，联合就有优势。
愿人们更明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作精神。这样，才能把我们的事业发展壮大，越办越好。
第3篇 不少人认为，竞争就是你死我活，竞争就不能有合作。竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。
其实，换一种思路看，情况并不一定是这样。拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说，双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢？如果双方联手，你把游客送到我这里，我把游客送到你那里，岂不是双赢？而且，游客也学会了比较、增长了见识。
当时，我在南阳、襄阳之行前，是通过“臣本布衣，躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献，把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。及至亲临其境，方知卧龙岗在南阳，而隆中则在襄阳。
如果不是南阳同志的盛情与大度，我也不会增加这方面知识。 搞市场经济不能没有竞争。
有竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不敢稍许懈怠，不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。建设和。
8.五粮醇新品发布会 发言稿
3月20日，以"匠心绽放 大师臻选"为主题的五粮醇战略新品上市发布会在四川成都举行。
（五粮醇战略新品上市发布会现场）
五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，五粮液股份公司副总经理朱忠玉，五粮醇品牌营销公司总经理田常春，北京盛初营销咨询公司董事长王朝成、总经理柴俊以及全国的经销商等300余人出席了上市发布会。
（从左至右分别为：王朝成、刘中国、朱忠玉、田常春）
据了解，近年来五粮醇发展迅速，年销量突破3万吨，品牌价值高达98.65亿元，2015年挂牌成立了独立的五粮醇品牌营销公司。此次上市的新产品，是五粮醇品牌营销公司成立以来，首次推出的战略新品，也是继淡雅五粮醇上市7年之后，五粮醇再一次推出重要产品。
现场发布的五粮醇战略新品包括五粮醇荣耀上市20周年纪念版、五粮醇畅享版、五粮醇第2代淡雅、五粮醇臻选系列。此次五粮醇发布的战略新品历时2年时间研发，由多位国家级酿酒大师精心臻选，口感上更淡雅柔和，符合白酒发展的新趋势；酒品度数上进行了优化，更加符合现代文明饮酒、理性饮酒的新趋势；包装设计上创新时尚，沉稳大气，灵动新颖。
（五粮醇品牌营销公司总经理田常春讲话）
五粮醇品牌营销公司总经理田常春，在会上介绍了战略新品"品牌、品质、工艺、口感、包装、价位、资源、模式"8项优势，和"利润、支持、管理、合作、推广、策略、服务、生产"8项保障。
（五粮液股份公司副总经理朱忠玉讲话）
五粮液股份公司副总经理朱忠玉指出，"把握消费趋势、营销创新、培育忠诚消费者、完善营销体系、推动渠道转型"是五粮醇未来努力的方向。同时，他还就经销商如何选择品牌、选择合作伙伴分享了自己的观点。
（北京盛初咨询董事长王朝成讲话）
北京盛初咨询董事长王朝成作为嘉宾出席会议并发言，他表示白酒行业在本轮的调整中，消费者对白酒的口感、度数和品质，以及消费习惯又有了新的变化。五粮醇推出的战略新品与当前消费趋势具有内在一致性，是积极应对变化的表现，前景看好。
（五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国讲话）
五粮液股份公司董事长刘中国，在会上做了重要讲话，他说，五粮醇是"五粮液公司做强中价位市场环节中的核心战略品牌"。五粮醇公司要从"提升品牌形象、创新厂商模式、强化公司化运营、用大格局树立目标与塑造品牌"等方面深入研究，推动五粮醇品牌迈上新台阶。
业内人士分析认为，此次五粮醇在顺应大众酒消费价位升级的趋势和机遇下推出战略新品，将进一步完善、丰富五粮醇产品布局，进一步强化和夯实五粮液腰部战略。
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